Enfree jest zbudowana na fundamentach naszego kilkunastoletniego doświadczenia, zdobywanego w obszarze handlu energią elektryczną i gazem ziemnym. Posiadamy wysokie kwalifikacje przede wszystkim w obszarze polityki cenowej, zakupu i sprzedaży energii i gazu oraz zarządzania ryzykiem.
Budowane latami doświadczenie czyni nas jednymi z najlepszych krajowych specjalistów w branży.
22 lata doświadczenia w obszarze handlu energią i gazem
Doświadczenie w zarządzaniu portfelem 20 TWh energii
Opracowanie strategii zakupowych dla portfela o wartości 5 mld zł
W Enfree specjalizujemy się w doradztwie energetycznym dla firm, pomagając przedsiębiorstwom w skutecznej optymalizacji kosztów zakupu energii i gazu. Realizujemy kompleksowy proces kontraktacji energii elektrycznej i gazu ziemnego – od analizy potrzeb, przez przygotowanie strategii zakupu, aż po finalne negocjacje i wybór najlepszej oferty. Naszym priorytetem jest zapewnienie firmom najkorzystniejszych warunków cenowych oraz bezpieczeństwa energetycznego. Dzięki doświadczeniu i znajomości rynku energii wspieramy klientów w oszczędzaniu, wdrażaniu efektywnych rozwiązań i budowaniu przewagi konkurencyjnej.
WSPIERAMY FIRMY W ZAKUPIE ENERGII I GAZU :
DOSTARCZAMY ROZWIĄZANIA ZWIĘKSZAJĄCE EFEKTYWNOŚĆ ZAKUPU ENERGII I GAZU :
DORADZAMY W OBSZARZE OBROTU ENERGIĄ I GAZEM :
Koszty energii i gazu mogą mieć istotny wpływ na rentowność przedsiębiorstwa, dlatego ich zakup warto traktować jako element świadomej strategii biznesowej, a nie wyłącznie kolejny cykliczny wydatek. Odpowiednio zaplanowany proces kontraktacji pozwala lepiej wykorzystywać sytuację rynkową oraz ograniczać ryzyko niekorzystnych decyzji zakupowych. Pozwala on również zwiększać przewidywalność kosztów w kolejnych okresach.
W Enfree wspieramy przedsiębiorstwa w podejmowaniu decyzji energetycznych w oparciu o dane, analizę rynku, jak również nasze wieloletnie doświadczenie w handlu energią oraz gazem. Przyglądamy się potrzebom firmy, jej profilowi zużycia i możliwościom dostępnych modeli zakupowych, a następnie pomagamy wypracować rozwiązanie dopasowane do celów biznesowych. Dzięki temu energia staje się obszarem, którym można aktywnie zarządzać – podobnie jak innymi kosztami przedsiębiorstwa.
Wszystko zaczęło się od idei. Strategia Luneos, oferującego pakiet rozwiązań zapewniających przedsiębiorstwom kompleksową transformację energetyczną i istotną redukcję kosztów energii oraz śladu węglowego, zakładała wzbogacenie i dopełnienie oferty produktowej o sprzedaż ekologicznego prądu. Aby ideę przekuć w biznes, Luneos zaprosił do współpracy Arkadiusza Somnickiego i Adama Wlizło z Enfree, którzy posiadają bogate, kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie szeroko rozumianego handlu energią elektryczną, w tym tworzeniu i rozwijaniu obszarów biznesowych w spółkach obrotu energią.
- Wzrost cen zakupu energii elektrycznej w istotnym stopniu wpłynął na koszt produkcji mebli – mówi Marek Szpręga, CFO Grupy Klose. I kontynuuje: Jeszcze rok temu rynkowe ceny energii były na poziomie 400zł/MWh. Niestety aktualne stawki, które już dawno przekroczyły poziom 1000zł/MWh, dewastują finanse wielu firm. Każdego dnia otrzymujemy informacje o kłopotach finansowych kolejnych przedsiębiorstw, w tym wielu z branży meblarskiej. Aby poradzić sobie z narastającym kryzysem, zdecydowałem się podjąć współpracę z Arkiem Somnickim i Adamem Wlizło. Panowie z Enfree opracowali na rzecz Grupy Klose strategię zakupu energii na kolejne dwa lata.
Prezes Grupy Kapitałowej Graal
Prezes Zarządu Luneos
Prezes Centralnego Wodociągu Żuławskiego
29.09.2026
Wysyłanie do spółek obrotu ogólnego pytania o stawkę jednostkową za megawatogodzinę bez dołączenia parametrów technicznych prowadzi do ponoszenia zawyżonych wydatków. Dostawcy reagują na brak szczegółowych informacji asekuracją, wliczając w cenę wyższe marże i opłaty za ryzyko bilansowania. Przemyślane kontraktowanie energii dla firm polega na dostarczeniu oferentom precyzyjnego profilu poboru, jednoznacznym określeniu warunków rozliczeń i weryfikacji zapisów w projektach umów. Zastosowanie takiego podejścia jest wyrazem dbałości o relacje z dostawcą i chroni budżet operacyjny zakładu przed nieprzewidzianymi kosztami.
Czytaj dalej
29.09.2026
Ostateczny koszt zakupu mediów energetycznych decyduje o marży operacyjnej przedsiębiorstw produkcyjnych i handlowych. Gwałtowne wahania na giełdach sprawiają, że ceny energii na rynku hurtowym zmieniają bezpośrednio budżety firm i to na niemałe kwoty. Poznanie relacji łączących wyceny surowców, koszty emisji gazów cieplarnianych i pogodę daje możliwość planowania transakcji w najkorzystniejszych momentach. Analiza czynników odpowiedzialnych za wzrosty i spadki cen daje możliwość przejścia z niezmiennych opłat na elastyczne strategie zakupowe i utrzymania wydatków na założonym poziomie.
Czytaj dalej
29.09.2026
Gwałtowne zmiany notowań na rynku hurtowym energii elektrycznej pokazały słabość tradycyjnego podejścia do kontraktacji mediów. Wiele firm produkcyjnych i usługowych traktuje wydatki na prąd jako stały koszt operacyjny, przyjmując bez negocjacji warunki proponowane przez dotychczasowych dostawców. Pasywna postawa prowadzi do płacenia zawyżonych stawek w okresach, w których stawki giełdowe spadały. Jak obniżyć koszty zakupu energii, gdy budżet przedsiębiorstwa cierpi z powodu malejących marż? Przejście na aktywne modele kontraktacji, audyt parametrów dystrybucyjnych i kontrola zużycia w zakładzie dają możliwość redukcji rachunków i uniezależnienia się od zmian rynkowych.
Czytaj dalej